私たち、ヒューマンマネージコンサルティング株式会社　www.hm-consul.co.jp では、社員の「創造性」の強化策、創造性の基盤となる能力・スキルの抽出、また、それらに基づいた研修を実施しております。 そこで先ず肝心なことが「創造性とは何か？」ということです。創造性とは、変わったことことを言うこと？？奇抜さ？？？なのでしょうか？ この考え方を整理するために、私たち、ヒューマンマネージコンサルティング株式会社では、ギルフォードの創造性6要素をその拠り所ことがあります。皆さんも「創造性」とは何かを考える際の参考としてみては如何でしょうか。 実は、創造性とは、「問題の感受性」にはじまる次のようなことなのです。 ギルフォードの創造性6要素とは・・・ ●問題の感受性：問題を察知する能力。問題点や改良すべき点を多く発見する能力。 ●思考の流暢性：ある問題に対して、考えを次々と多くの量として生み出す能力。 ●思考の柔軟性：さまざまな角度から、さまざまな事柄を広範に考える能力。 ●思考の独創性：独自なこと、新たなユニークな答を出す能力。 ●具体化する力：具体的な工夫や組み合わせによって具体的な物事に完成させる能力。 ●再定義する力：考え出した事柄をある目的に利用できる能力。 ※上記の訳や定義付けの文言は、訳者、研修会社、コンサルティング会社等によって異なることがあります。 www.hm-consul.co.jp 　ヒューマンマネージコンサルティング株式会社