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【サービスご案内】ロジカルシンキング、クリティカルシンキングから「類推による思考」の時代へ
私たち、ヒューマンマネージコンサルティング株式会社 www.hm-consul.co.jp では、「類推による思考」をビジネススキルとして必須と捉え、その企業研修を提供しています。ロジカルシンキング、クリティカルシンキングが一世風靡した時代がありましたが、更に私たちは、これら内容をコンパクトに、また、新たな発想方法を加えた「類推思考研修」をご提供しております。
◆「類推思考」のキーワード～習得のキーポイント～
- アナロジー：ある情報を他の事柄との間の何らかの類似性に基づき適用する認知、類推のこと。
- 帰納（法）：複数の事柄の共通項から解を類推すること。
- 演繹（法）：複数の否定し難い事実、前提から解を類推すること。
- SCAMPER：「S = Substitude ：代用、C = Combine ：結合、A = Adapt ：適用、M = Modify ：修正、P = Put to other users ：転用、E = Eliminate ：除去、R = Rearrange ：再配列」の頭文字の組み合わせのこと。課題解決、業務改善や開発における発想方法。
- フェルミ推定：実際に調査が難しい量を、いくつかの手掛かりを元に論理的に推論すること。
- 「環境変化対応」と「広範で構造化された情報活用」の必要性
- 有限な情報からの仮説立て（解決策や差別化策など）
- 構造化による最適性の追求
- 類推の結果の活用：計画（PDCAサイクル）への反映
- 仮説・検証
- フェルミ推定
- ピラミッドストラクチャーによる構造化
- アナロジーによる解の立案
- 帰納、演繹による解の立案
- SCAMPERによる解の立案
- 「類推」⇒「課題解決・差別化策・戦略立案」⇒「計画作成」の総まとめ