ヒューマンマネージコンサルティング株式会社　www.hm-consul.co.jp では、ランク別にビジネスリテラシーのキーワードを設定し、その実践・活用に向けた研修を、分野毎の講師により開催しております。 ※詳しくは、お問い合わせは、info@hm-consul.co.jp まで 【ビジネスリテラシー一覧】 ●戦略・計画、プロセス構築　関連 【レベル２】 １．経営戦略知識 ・コーポレートブランディング ・事業ドメイン　・コアコンピタンス ・プロダクトポートフォリオ（ＰＰＭ） ・ＳＷＯＴ分析 ・ＰＥＳＴ分析 ・ＳＴＰ：セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング ・バリューチェーン ２．マネジメント構築 ・バランストスコアカード ・ＫＰＩ ・インナーブランディング ・インナーキャンペーン ・フォースフィールドダイアグラム ・ＱＣ/シックスσ/ＴＱＭ/ＩＥ、ＰＭＢＯＫ（上級、応用）・ ３．業界、競合他社動向 ・ファイブフォース ・プロダクトライフサイクル ４．企業経営とＩＴ ・ＢＰＲ ・ＥＲＰ ・ＳＣＭ ・ナレッジマネジメント（ＳＥＣＩモデル、暗黙知・形式知） ５．コンセプト、アイディア創造手法 ・アナロジーによる推論 ・帰納法、演繹法による推論 【レベル１】 １．戦略知識 ・外部環境（マクロ、ミクロ）＆内部環境分析 ・顧客価値、顧客満足 ・３Ｃ ・４Ｐ ２．マネジメント構築 ・理念　・ミッション、ビジョン、バリュー ・経営資源、７Ｓ ・ＰＤＳ、ＰＤＣＡ ・ＱＣ/シックスσ/ＴＱＭ、ＰＭＢＯＫ（基本） ・ＷＢＳ ・ガントチャート ・ＰＥＲＴ ・フェーズ管理法 ３．コンセプト、アイディア創造手法 ・ブレーンストーミング、ＫＪ法 ・仮説・検証 ４．コンセプト、アイディア体系化手法 ・ロジックツリー、ＭＥＣＥ、ピラミッドストラクチャー ●組織、人のマネジメント　関連 【レベル２】 １．組織構造 ・機能別組織 ・事業別組織 ・マトリクス組織 ２．人的資源管理 ・ＭＢＯ ・コンピテンシー ・キャリアビジョン ・モチベーション ・集合知形成：ファシリテーション ・学習する組織 ３．リーダーシップ ・状況対応理論 【レベル１】 １．組織構造 ・プロジェクトチーム ・要員計画：適正、人材ポートフォリオ ２．人的資源管理 ・動機付け理論 ：欲求5段階説、動機付け・衛生理論、内発的・外発的動機付け　等 ・コーチング、メンタリング ３．リーダーシップ ・リーダーシップのタイプ ４．労務管理 ・労働時間管理 ・労働安全衛生管理 ・雇用機会均等 ・ワークライフバランス ●アカウンティング　予算管理関連 【レベル２】 １．投資採算 ・NOI：NPV（正味現在価値） ・IRR（内部収益率） ２．管理会計（上級、応用） ・効率性指標（ＲＯＡ、　ROE等） ・損益分岐点分析 ・コスト分析 ・ABC分析 【レベル１】 １．管理会計（基本、構造理解） ・損益計算書 ・貸借対照表 ・キャッシュフロー計算書 ２．簿記 ・勘定科目 ・仕訳 ※詳しくは、お問い合わせは、info@hm-consul.co.jp まで。　www.hm-consul.co.jp　もご覧ください。 〇価値創造プロジェクト、続々実行中━━━━━━━━━━━━━〇 ヒューマンマネージコンサルティング株式会社 ☆★☆ ホームページ www.hm-consul.co.jp ☆★☆ 電話・ファックス 045‐718-5792 ☆★☆ 〒230-0051 横浜市鶴見区鶴見中央4-29-17 第10下川ビル 202