＜作成＆お問い合わせ＞ ―www.hm-consul.co.jp　ヒューマンマネージコンサルティング㈱－ 【サービスのご案内】 ◊プロジェクト名：「コンピテンシーの再抽出と重点化プロジェクト」 ◊期間：２週間 成果直結、行動重視の所謂、「コンピテンシー（高業績者の行動特性）」の各企業への導入が広まり、ほぼ10年になります。多くの会社が職能資格制度における「職能要件」から切り替わり、職能資格、職能要件という言葉もあまり聞くことがなくなりました。しかし、有効な＝高業績を導く行動というのも常に一定ではなく、時代の推移、経営環境変化に応じて「あるべき行動モデル＝相応しいコンピテンシー」というのも変化します。中でも、「好況期・後退期・不況期・回復期」という経済サイクル別、企業業績推移別に重視されるべきコンピテンシーは異なることに注目しなくてはなりません。特に今回のような不況期であればこそ注目しなくてはならないコンピテンシーがあり、それにウェートを置いた行動喚起、意識強化、集中育成を行わなければ、これまでの惰性のまま、ある安定した景気・業績の下での行動と変わらず、気づけば業績下降線のままとなることも想定されます。 この事態を回避することを意図して、『不況期に重視すべき「コンピテンシーの再抽出・重点化サービス」』の依頼が目立つようになりました。重視すべき（ウェートを置くべき）コンピテンシーがわかり、またゼロからの構築ではなく既存コンピテンシーを活用するため、比較的短期での取り組みが喜ばれているようです。 ＊詳しいお問い合わせは、法人様向けお問い合わせの「お問い合わせ内容」に『コンピテンシー』と記載の上、ご送信下さい（お問い合わせは、携帯電話でご覧の方もパソコンからにてお願いいたします）。
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人材総合コンサルタント　研修トレーナー　眞下　仁（MashimoHitoshi）
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