www.hm-consul.co.jp 私たち、ヒューマンマネージコンサルティング株式会社では、『クリティカル&クリエイティブ研修』を提供しております。 もともとは開発(R&D)やマーケティングご担当向けにカリキュラムを作成したものですが、「思考・発想」を伸ばしたい、どのご対象にもカスタマイズしてご提供することが可能です。ご興味、ご要望のお客様は、https://www.hm-consul.co.jp/contact/ のお問い合わせに『クリティカル研修(若しくは、クリエイティブ研修)』と記載しお送りください。 ◯研修の目的 他社に先駆け、差別化された 商品開発やイノベーションを創出できるようになる ~ゼロベース思考、仮説思考、ポジティブ思考、論理思考を駆使して~ ◯カリキュラム ★オリエンテーション
  • アイスブレーク演習:「子供が喜ぶユニークな鉛筆」の考案
1.発想を高める基本姿勢
  • 仮説思考・ゼロベース思考・ポジティブ思考
  • 拡散思考・収束思考【グループ演習】(良質なブレーンストーミングと親和図による発想の偏りの発見)
  • 意識的な観察ポイント(カラーバス)
2.創造的な仮説の追求方法
  • 仮説発想の情報源(PEST、ユーザー行動の俯瞰等)
  • 帰納・演繹による類推(知識・情報の構造化と仮説の設定)
  • アナロジーによる発想【グループ演習】
  • SCAMPERによる発想【グループ演習】
3.ユーザーニーズの多面的な検討
  • ユーザーの問題発見と創造的な解決策立案
  • ユーザーの立場の疑似体験
    • シックス・シンキングハット
    • プロセスアナリシス
    • インターフェイス分析 等 【グループ演習】
4.アイディア実現に向けた構造化
  • 分類とツリー式の構造化【グループ演習】
  • 実現への阻害要因の抽出、アクションアイテムの重要度の評価
5.総まとめ演習【グループ演習】 ~テーマ案:商品○○の差別化へのデザイニング(&市場化計画)~   www.hm-consul.co.jp ヒューマンマネージコンサルティング株式会社 人材総合コンサルタント 研修トレーナー 眞下 仁(ましも ひとし)