全社戦略や事業戦略を考えるための用語、フレームなどを理解します。課題解決だけでなく、戦略的に発想する力は、管理職にとって必須と言えます。このプログラムでは、戦略を考え、事業等の計画に反映するための必須の事柄の理解を図ります。 ご興味の企業様は、こちらのお問い合わせの欄に「戦略発想研修」と記載の上、お送りください。どうぞ宜しくお願い申し上げます。 ◆カリキュラム◆ ☆事前課題「ＳＷＯＴ分析」＆「（自社)中期経営計画の確認」 ★オリエンテーション １．経営戦略とは何か (１)「戦略」とは (２) 戦略の階層 ２．全社戦略 (１)経営理念・ビジョン　事業ドメイン (２)コアコンピタンス　ＰＰＭの考え方 ３．事業戦略を考える為の外部環境分析 (１)市場動向と競合企業の分析 (２)業界構造と５ＦＯＲＣＥＳ (３)現代経営のトレンド ４．事業戦略を考える為の内部環境分析 (１)３Ｃ分析とＫＦＳ (２)基本戦略 １)コスト･リーダーシップ戦略 ２)差別化戦略 ３)集中戦略 ４)其の他 ５．自社「中期経営計画」の確認と自部門課題の確認 ★まとめ 以上、どうぞ宜しくお願い申し上げます。