＜作成＆お問い合わせ＞ ―www.hm-consul.co.jp　ヒューマンマネージコンサルティング㈱－ 少子高齢化を主な背景に、学習塾、進学塾、予備校、教育関係機関では、事業の存続や差別化に向けて経営等のありかた、ビジネス全般についての抜本的な検討の段階を迎えたと言われています。その背景を整理しつつ、私たち、ヒューマンマネージコンサルティング（株）における学習塾、予備校、教育関係機関のコンサルティングサービスについてご紹介したいと思います。 ☆★◇コンサルティングニーズの背景①社会的要因◇★☆ 出生率の低下による少子化は、高齢化と相まって（勿論、寿命の延び、長生きは良いことですが）国民所得の水準＝生活水準維持の難しさや日本の経済力の低下というマクロとしての意味合いでの課題導いています。 中でも、産業の区分では、特に学習塾、予備校等の民間の教育機関の影響は大きいと言えます。 （補足）総人口は2005年をピークに減少。2015年に4人に1人が65歳以上となる。（厚生労働省、国立社会保障・人口問題研究所等の公開データ等を参考） ☆★◇コンサルティングニーズの背景②学習塾等の業績推移◇★☆ ベネッセさんは、ビジネス領域が多肢に渡るため同様に比較はできないものの、主な学習塾・進学塾の業績動向は下記の通りで、コンセプト、ビジネスモデル、ターゲティング、学生等確保のための施策等、検討を要する段階にあるという背景があります。 ※社名【①売上高②売上高増減（①②の単位：億円）、③営業損益④営業損益増減（③④の単位：百万円）】で表記、日本経済新聞社記事より、敬称略、売上高順に掲載 ・ベネッセ：【①4,127②7③39,125④12】 ・栄光：【①412②1③2,924④8】 ・ナガセ：【①354②23③2,638④3】 ・市進：【①198②-1③310④-65】 ・ワオ・コーポ：【①169②1③350④-22】 ・早稲田アカデミー：【①167②4③1,174④-16】 ・リソー教育：【①163②6③1,712④12】 ・ウィザス：【①137②5③849④-19】 ・秀英：【①136②0③186④-56】 ・アップ：【①82②4③716④-1】 ・進学会：【①72②-2③691④-12】 ・クリップ：【①44②-4③970④-15】 ・昴：【①39②-6③209④-46】 客観的に状況を考察した場合、売上高の伸び悩みも然ることながら、営業損益の悪化も見られ経営構造全体の見直しも必要と考えられます。 私たち、ヒューマンマネージコンサルティング（株）では、上記のような所謂、大手進学塾、予備校だけでなく地域を特化して教室を展開する中小規模の学習塾、進学塾、予備校、他教育関連機関向けにコンサルティングサービスを設けています。 ◆◇◆コンサルティングご紹介◆◇◆ ご対象：学習塾、進学塾、予備校、教育関係機関 期間：3か月～6か月 コンサルティングの内容： ・現状評価と問題点の抽出 ・他業態も含めたベンチマーキング調査 ・業績指標別の問題点抽出と改善策立案 ・内部マネジメントの問題点抽出と改善策立案 ・マーケティングの問題点抽出と改善策立案 ・新事業・サービス、新施策転換策のご提言 ・上記実施のためのアクションプラン策定 上のステップを中心としながらも、各社様のご要望に応じてご対応しており、ご依頼により上記から抜粋、重点実施、ご要望によるその他の検討、ソリューション作りを申し上げます。 ※このテーマについての詳しいお問い合わせは、法人様向けお問い合わせの「お問い合わせ内容」に『教育機関コンサルティング』と記載の上、ご送信下さい（お問い合わせは、携帯電話でご覧の方もパソコンからにてお願いいたします）。 
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人材総合コンサルタント　研修トレーナー　眞下　仁（MashimoHitoshi）
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