＜作成＆お問い合わせ＞ ―www.hm-consul.co.jp　ヒューマンマネージコンサルティング㈱－ ◇◆★プロジェクトマネジメントの広がり★◆◇ 私たちヒューマンマネージコンサルティング㈱では、「プロジェクトマネジメント研修」をご提供しております。 以前ＱＣの一環として小集団活動が活発に繰り広げられましたが、更にＰＭＢＯＫによるプロジェクトマネジメントの標準化が進んだことや「サービス品質の強化」「商品開発等への創造性との融合」といった点で、「プロジェクト」という組織、そしてその効率的・効果的なマネジメントの方法に注目が集まっています。 これまでのようにシステム、建設産業の他、消費財・生産財メーカー、小売店、金融、流通と産業を問わず「プロジェクトマネジメント」という組織形態と管理方法に興味を持つ動きが見られます。 ◇◆★ご提供するプロジェクトマネジメント研修★◆◇ これまでのお客様のご意向、ＰＭＢＯＫ、更には各種プロジェクト経験を有するメンバーとの開発により、独自のプログラムでプロジェクトマネジメント研修をご提供しています。 これは、単純な既存のノウハウの転用ではなく、プロジェクトマネジメントの原則論に更に上乗せし、プロジェクトにリアルに起こり得るであろう障害をケースを通じて解決方法を体感し、場合によっては強固なヒューマンスキルの発揮により障害を乗り越えること「も」できるよう、リーダーシップやファシリテーション、コーチングと言った領域にまでも踏み込んだ内容となっています。 ◎1日目・・・ ★オリエンテーション ～有期性の中で良いアウトプットを出す条件（プロジェクトマネジメントの要件）～ ★「マネジメント」概論 マネジメントとは何か、プロジェクトマネジメントの違い　等 ★プロジェクトマネジメント群とは 基本はＰＤＳサイクル、プロジェクトマネジメント群の構成、マネジメント群によるアクティビティの違い　等 ★プロジェクト統合マネジメント プロジェクト計画の策定・実行、統合変更管理　等 ★プロジェクト・スコープ・マネジメント 立ち上げ、スコープ計画・定義・検証・変更管理　等 【演習】ＷＢＳの作成 ★プロジェクト・タイム・マネジメント アクティビティ定義・順序設定・所要期間見積もり、スケジュール作成・コントロール　等 【演習】クリティカル・パス等による所要時間設定 ★プロジェクト・コスト・マネジメント 資源計画、コスト見積もり・コストの予算化・コントロール　等 【演習】コスト見積の作成 ◎2日目・・・ ★プロジェクト品質マネジメント 品質計画・保証・管理　等 【演習】ケース分析「トラブルの原因追究」 ★プロジェクト人的資源マネジメント 組織計画、要員調達、チーム育成 リーダーシップ、ファシリテーション、コーチングスキルの活用等 【演習】各ワークへの適材配置 ★プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント コミュニケーション計画、情報配布、実績報告、完了手続き　等 【演習】プロジェクトミーティングのロールプレイ 【演習】クライアントへのインタビュー ★プロジェクト・リスク・マネジメント リスクマネジメント計画、リスク識別、定性的リスク分析 定量的リスク識別、リスク対応計画・管理・コントロール　等 ★プロジェクト調達マネジメント 調達計画、引き合い計画、引き合い、発注先選定、契約管理・完了 ★総まとめ演習 「あるプロジェクトをケースとした分析」 上の項目を中心としながらも、各社様のご要望に応じて対応しており、ご依頼により上記から抜粋、重点実施、ご要望によるその他の検討、ソリューション作りを申し上げます。 ※このテーマについての詳しいお問い合わせは、法人様向けお問い合わせの「お問い合わせ内容」に『プロジェクトマネジメント』と記載の上、ご送信下さい（お問い合わせは、携帯電話でご覧の方もパソコンからにてお願いいたします）。 
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人材総合コンサルタント　研修トレーナー　眞下　仁（MashimoHitoshi）
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