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【サービスご案内】自社内内製で行う「総額人件費管理/業績対応型人件費流動化」セミナー
<作成&お問い合わせ>
www.hm-consul.co.jp ヒューマンマネージコンサルティング㈱
私たち、ヒューマンマネージコンサルティング株式会社では、人事戦略・制度構築のコンサルティングの一環として、「総額人件費管理/業績対応型人件費流動化」のコンサルティングに取り組んでいます。
しかし、コスト管理の一環である人件費管理について、当方にコンサルティングの依頼をいただき、コスト管理のためにコンサルティングフィーをかけると言うのも、また本末転倒な話です。
そこで、私たちは、主に人事部、若しくは、経営者の方にご参加いただき、人件費のコストコントロールを自社内内製で行っていただけるよう「総額人件費管理/業績対応型人件費流動化」の方法をセミナー形式でご説明させていただいております。
○カリキュラム○ ☆日数1日間
1.総額人件費コントロールと業績コントロール
2.社員毎の活動と全体の結果の関係を紐付けした社員別の「付加価値」とは
3.付加価値の算出と適正総額人件費の判定方法
4.労働分配率の算出と業務・部門別人件費配分の方法
5.社員毎の活動内容と求める付加価値から導く経営計画の策定方法
6.賞与による人件費の流動化(業績対応型賞与算定ロジックの策定)
☆日時 11月8日(月)10:00~16:00
☆参加費 1日1社 150,000円
※会場の関係上、1社3名までのご参加でお願いいたします。
※上記金額で、1社より3名までご出席いただけます。
☆会場 東京23区内 ご参加者に別途ご案内申し上げます。
※このテーマについての詳しいお問い合わせは、法人様向けお問い合わせの「お問い合わせ内容」に『人件費セミナー』と記載の上、ご送信下さい(お問い合わせは、携帯電話でご覧の方もパソコンからにてお願いいたします)。 あらためてこちらからご連絡申し上げます。
<作成元&お問い合わせページリンク(パソコン)>
www.hm-consul.co.jp(ヒューマンマネージコンサルティング株式会社)
人材総合コンサルタント 研修トレーナー 眞下 仁(MashimoHitoshi)
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