＜作成＆お問い合わせ＞ www.hm-consul.co.jp　ヒューマンマネージコンサルティング㈱ 私たち、ヒューマンマネージコンサルティング株式会社では、研究開発者やプロダクトの開発・設計者向けの能力・スキル開発に取り組んでいます。 研究開発者や研究開発者やプロダクトの開発・設計者のコンピテンシーを抽出するコンサルティングの他、適宜、開発力を高めるための研修にも取り組んでいます。 その概要のご紹介です。 ○趣旨：研究開発者やプロダクトの開発・設計者のあり方○ 研究開発者やプロダクトの開発・設計者の「新発想」は「新たな仮説立案と検証のサイクルの構築」を原点と捉えています。他社に先駆け、差別化された仮説の捻出をできるかどうかが、開発者の命と言えるのではないでしょうか。 開発プロセスで、発想の批評（クリティカル）と更なる拡充（クリエイティブ）の視点（フレーム）、思考方法をスキルとして修得し、社会嗜好性、技術的動向、政策・法的動向などを踏まえつつ、差別化された新商品・事業等開発への考え方ができるようになることをねらいます。 ○研修プログラムの例○ ★オリエンテーション 　●アイスブレーク演習：（例）「子供が喜ぶユニークな鉛筆」考案 １．発想を高める基本姿勢 　●仮説思考・ゼロベース思考・ポジティブ思考 　●拡散思考・収束思考【グループ演習】 　（良質なブレーンストーミングと親和図による発想の偏りの発見） 　●意識的な観察ポイント（カラーバス） ２．創造的な仮説の追求方法 　●仮説発想の情報源（ＰＥＳＴ、ユーザー行動の俯瞰等）　 　●帰納・演繹による類推（知識・情報の構造化と仮説の設定） 　●アナロジーによる発想【グループ演習】 　●ＳＣＡＭＰＥＲによる発想【グループ演習】 ３．ユーザーニーズの多面的な検討 　●ユーザーの問題発見と創造的な解決策立案 　●ユーザーの立場の疑似体験（シックス・シンキングハット、 　　プロセスアナリシス、インターフェイス分析等）【グループ演習】 ４．アイディア実現に向けた構造化 　●分類とツリー式の構造化【グループ演習】 　●実現への阻害要因の抽出、アクションアイテムの重要度の評価 ５．総まとめ演習【グループ演習】 　～テーマ案：商品○○の差別化へのデザイニング（＆市場化計画）～ ・時間：1日研修（7時間）～開始終了時間は、御社ご要望に応じさせていただきます ・人数：1クラス20名以内が理想、但し、25名くらいまで対応は可能 （25名超ですと、クラスの追加） ・価格：1クラス、1日　300,000円（なお、半日の場合は200,000円） ・テキスト代（版権・印刷代）：参加者数×3,000円 なお、地域については、どちらも向かわせていただきますが、 東京・神奈川・埼玉・千葉以外の場合は、交通費実費をご負担いただいております。 ※このテーマについての詳しいお問い合わせは、法人様向けお問い合わせの「お問い合わせ内容」に『研究開発者・能力開発』と記載の上、ご送信下さい（お問い合わせは、携帯電話でご覧の方もパソコンからにてお願いいたします）。 あらためてこちらからご連絡申し上げます。　 ＜作成元＆お問い合わせページリンク（パソコン）＞ www.hm-consul.co.jp（ヒューマンマネージコンサルティング株式会社） 人材総合コンサルタント　研修トレーナー　眞下　仁（MashimoHitoshi） ・法人様向けお問い合わせ：www.hm-consul.co.jp/contact/index.php ・個人様向けお問い合わせ：www.hm-consul.co.jp/contact/contact.php ※お問い合わせは、携帯電話でご覧の方もパソコンからにてお願いいたします。