＜作成＆お問い合わせ＞ www.hm-consul.co.jp　ヒューマンマネージコンサルティング㈱ 私たち、ヒューマンマネージコンサルティング株式会社では、現在、「にはナレ！ディクショナリ」というサイトを制作しています。 ここでは、『「にはナレ！ディクショナリ」誕生への道』と称して、その誕生の背景をブログでシリーズ化して残し、今後のユーザーとなるであろう皆様に開発プロセスを共有して参ります。 ■「にはナレ！」とは何か？ 「にはナレ！」とは何かについては、既に過去のホームページの「今月の特集」などでご説明の通りですが、主要コンセプトでもあるので、あらためてここでご紹介したいと思います。 私たちが対象とするサービスの概念に「とはナレ」と「にはナレ」があります。それぞれの語尾についている「ナレ」とは「知識」を意味する「ナレッジ」から取っています。 知識には、２つの種類があります。①ある事実や固有・直接の意味を示す知識のことで、例えば、「カレーライスとは・・・？」によって説明される知識です。もう一つが、②知識の体系化で構築される推論による知識のことで、例えば、「美味しいカレーライスを作るには・・・？」によって説明される知識です。①を、「とはナレ」、②を「にはナレ」と称しています。少し難しい専門用語になりますが、知識工学では、①を「事実型知識」、②を「推論型知識」と呼んでいます。 ～「とはナレ」と「にはナレ」の違い～ ①「・・・とは？」によって説明される知識＝「とはナレ」（事実型知識） （例）カレーライスとは？　顧客満足とは？ 　　　グループウェアとは？ ②「・・・するには？」によって説明される知識＝「にはナレ」（推論型知識）　　 （例）美味しいカレーライスを作るには？ 　　　顧客満足を上げるには？　グループウェアを全員が利用するには？ ■「とはナレ」と「にはナレ」の特徴、違い 前者の「とはナレ」は、「AとはBのことである」と「＝（イコール）」の関係で説明がつくので、人から教わる、辞書などで調べることで、容易に知ることができます。そして「とはナレ」は、時間が推移したところで、そう大きく意味が変化することはありません。 一方、後者の「にはナレ」は、答えを出すこと自体が難しく、また、最善と言えることが、置かれた状況や時間の推移によって、変わってしまうという特徴があります。 よって、「にはナレ」は、さまざま知識・情報・データを活用・体系化しながら、答えを模索しなくてはならないという特徴があります。 また、「とはナレ」は単独学習でも習得・理解できるのですが、「にはナレ」は、個人単独の思考では限界が起こりやすく、周囲の発想に刺激されて「創造的に発想」することで産れてくるものです。ですので、人と集うことで産れる「集合知（専門用語では、コレクティブ・インテリジェンス）」によって創る取り組みが必須になります。 ■社会の集合知形成サイト＝「にはナレ！ディクショナリ」 私たち、ヒューマンマネージコンサルティング株式会社では、社会の「～～するには」を集める集合知のサイト＝「にはナレ！ディクショナリ」を制作します。つまり「にはナレ！ディクショナリ」は、WEB上で社会の「～～するには」を集め、育ち続けるノウハウ本、マニュアルということになります。 ■「にはナレ!ディクショナリ」のミッション この集合知形成のサイト「にはナレ!ディクショナリ」を制作するにあたって、私たちは、そのミッションを決めました。そのステートメントは次の通りです。 ～「にはナレ!ディクショナリ」ミッション・ステートメント～ 社会の「ナレッジニーズ」に、継続して、広範に応える 集合知のプラットフォームを構築・運営します。 そして、集合知を創り続ける社会文化を醸成します。 では、「にはナレ!ディクショナリ」が、どのように制作されて行くのか、そのシナリオは、次回、『「にはナレ！ディクショナリ」誕生への道』第２回でご紹介いたします。 ※このテーマについての詳しいお問い合わせは、法人様向けお問い合わせの「お問い合わせ内容」に「にはナレ！ディクショナリ」と記載の上、ご送信下さい（お問い合わせは、携帯電話でご覧の方もパソコンからにてお願いいたします）。 あらためてこちらからご連絡申し上げます。 ＜作成元＆お問い合わせページリンク（パソコン）＞ www.hm-consul.co.jp（ヒューマンマネージコンサルティング株式会社） 人材総合コンサルタント　研修トレーナー　眞下　仁（MashimoHitoshi） ・法人様向けお問い合わせ：www.hm-consul.co.jp/contact/index.php ・個人様向けお問い合わせ：www.hm-consul.co.jp/contact/contact.php ※お問い合わせは、携帯電話でご覧の方もパソコンからにてお願いいたします。