＜作成＆お問い合わせ＞ www.hm-consul.co.jp　ヒューマンマネージコンサルティング㈱ 私たち、ヒューマンマネージコンサルティング株式会社では、「リスクマネジメント人材開発」プログラムを推進しております。リスクマネジメントの起点である「人材＝その意識、思考、対人のあり方」を再度見つめ直す、リスクマネジメントの質を左右する根本に手を入れるプログラムです。 ◆このプログラムの趣旨◆ ～リスクマネジメントの起点：人材・組織風土の検証とレベルアップ～ 〇各種の法令やガイドラインに準じて自治体・企業等がリスクへの対策を講じても「ある結論が永遠に通用することはあり得ず、継続的なレベルアップ」が必要になることはリスクマネジメントの前提と言えます。 〇特に3.11震災で、不測事態への脆弱さや過信が露呈されたことは、その象徴と言えるでしょう。 〇リスクマネジメントの充実を図るためには、深い思考による知恵を通じてリスク対策のレベルアップを繰り返す人材の意識とスキル、更には、極力多くのメンバーの参画による知恵の出し合いの風土が原点として必要となると考えます。 〇私たちは、自治体・企業等の組織、延いては社会全般のダメージをゼロにアプローチさせる人材の必要性から「リスクマネジメント人材開発プログラム」の検討へ着手しました。   このプログラムでは、 リスク対策の起点で、自社及び社会へのダメージの程度を左右する原点を「人材と組織風土」と捉え（人材と組織風土は相互に影響）、リスクマネジメントの優劣を決める真因＝人材についてのあり方を検証、更にはレベルアップすることを趣旨としています。 ◆リスクマネジメントに要する人材の要件◆ ～リスクマネジメントには何ができる人材が必要か～ このプログラムでは「前例の有無」、「事前検討と事後対応」の関係からリスクマネジメントに要する領域を４つ（下記参照）に区分し、その全領域をカバーします。 その究極の目的は、下記領域1、2までも満たす人材の開発を行い、その人材の継続的パフォーマンスによって自治体、企業のリスクマネジメントの継続的な改善・創造につなげることをねらうことです（このプログラムの最終成果）。  ◆リスクマネジメント人材開発の進め方◆ ～人材診断×知識研修×ワークショップで人材開発・リスク対策を最大化～ プログラムは、「人材診断」、「（リスクマネジメント）知識研修」、「ワークショップ」の組み合わせ（パッケージ）により構成され、クライアント様のニーズにより選択して実施します。    ※このテーマについての詳しいお問い合わせは、法人様向けお問い合わせの「お問い合わせ内容」に「リスクマネジメント」と記載の上、ご送信下さい（お問い合わせは、携帯電話でご覧の方もパソコンからにてお願いいたします）。 あらためてこちらからご連絡申し上げます。 ★私たちは、各分野に精通するリスクマネジメントとの専門機関（コンサルティング会社、シンクタンク、NPO法人等）との提携を求めております。ご興味の法人様は、「リスクマネジメント、提携希望」と記載の上、ご送信下さい（お問い合わせは、携帯電話でご覧の方もパソコンからにてお願いいたします）。 あらためてこちらからご連絡申し上げます。 ＜作成元＆お問い合わせページリンク（パソコン）＞ www.hm-consul.co.jp（ヒューマンマネージコンサルティング株式会社） 人材総合コンサルタント　研修トレーナー　眞下　仁（MashimoHitoshi） ・法人様向けお問い合わせ：www.hm-consul.co.jp/contact/index.php ・個人様向けお問い合わせ：www.hm-consul.co.jp/contact/contact.php ※お問い合わせは、携帯電話でご覧の方もパソコンからにてお願いいたします。