プロジェクトマネジメント研修

目的・成果

• プロジェクトの生産性を向上させるためのポイントを修得する
• プロジェクトマネジメントのプランニング群、実行コントロール群に要するスキルを修得、実践できるようになる
• プロジェクトにおいて、リーダシップが発揮できるようになる
• プロジェクトに起こりうるリスクを理解し、最小化できるようになる

主な内容

• プロジェクトマネジメントの概念とプロジェクトマネージャーの役割
• プロジェクトの成功とは、その要因とは
• プランニングのノウハウ、スコープとＷＢＳの策定
• スケジューリングのノウハウ、ＰＥＲＴ、クリティカルパス、要員計画
• バリアンス等のマネジメント
• アウターコミュニケーションとインタビューのノウハウ
• インナーコミュニケーションとチームビルディング、チーム育成
• プロジェクトマネジメントにおけるトラブルシューティング  など
• 随時、ケース演習・ワーク・ロールプレイ

標準版日程

• 1日7時間×2日間（ご要望に応じ内容と日数を調整いたします）